Coachen en trainen
Het leervermogen bij volwassenen Een adviseur begeleidt in de praktijk mensen of groepen. Bij de rol van coach is vaak sprake van het begeleiden van individuen. In de rol van trainer komt hij groepen mensen tegen. Kortom een adviseur als begeleider is vaak degene die anderen bijstaat tijdens de persoonlijke of teamontwikkeling. Omdat begeleiden in […]
Van gedrag naar organisatie cultuur
Mensen, mensen zeiden de mensen De opleiding biedt de inzichten over de context in relatie tot de driehoek mens, arbeid en organisatie. Uit meerdere onderzoeken blijkt keer op keer dat de werkomgeving van invloed is op de bereidheid van medewerkers om mobiliteitskansen te accepteren. Welke eigenschappen binnen de werkomgeving stimuleren de veranderbereidheid van medewerkers? Wat […]
Toegepaste organisatiekunde
Vertrouwen als onzichtbare factor voor succes Organisatievertrouwen maakt een organisatie tot een succes. Dit betekent dat naast de zichtbare zaken (gedrag, vaardigheden en capaciteiten) ook de onzichtbare zaken (overtuigingen, waarden, identiteit) ertoe bijdragen dat men in elkaar gelooft en het vertrouwen heeft met de goede dingen bezig te zijn. Een belangrijke rol hierbij is weggelegd […]
Succesvol adviseren in de praktijk
Succesvol adviseren in de praktijk, de schijf van vijf voor adviseurs In een wereld die steeds sneller verandert, is het vak van adviseur boeiend en soms ook ingewikkeld. Relaties veranderen sneller dan voorheen, kennis is online beschikbaar en klanten verwachten dat je bijdraagt aan hun succes. De module is praktisch van opzet, met actuele thema’s […]
