Mensen, mensen zeiden de mensen
De opleiding biedt de inzichten over de context in relatie tot de driehoek mens, arbeid en organisatie.
Uit meerdere onderzoeken blijkt keer op keer dat de werkomgeving van invloed is op de bereidheid van medewerkers om mobiliteitskansen te accepteren. Welke eigenschappen binnen de werkomgeving stimuleren de veranderbereidheid van medewerkers? Wat heeft cultuur daarmee te maken? Wat is het verschil met individueel gedrag? Je leert hoe je als adviseur een rol kunt spelen en leert met andere ogen te kijken naar gedrag en cultuur.
Boeiende onderwerpen
- Verschil tussen gedrag en cultuur
- Drijfveren, waarden, overtuigingen, vaardigheden en gedrag
- De basis voor cultuurontwikkeling en leren observeren
- Onzichtbaar leiderschap en het model van Cameron en Quinn
- Ladder van Argyris
Vier bijeenkomsten
De college bestaat uit vier bijeenkomsten.
De deelnemers krijgen op de laatste dag een opdracht mee. Tijdens de dagen gaan de handen uit de mouwen. Naast een introductie college, bestaan de lessen uit groepsopdrachten en intervisie. Het programma start om 10:00 uur en eindigt om 16.00 uur. Tussendoor is er een lunch en gelegenheid om even een stuk te wandelen of nader met elkaar kennis te maken.
