Van gedrag naar organisatiecultuur
Tijdens het college van gedrag naar organisatiecultuur gaan we dieper in op hoe de onzichtbare waarden van mensen van invloed zijn op hoe mensen zich op de werkvloer gedragen.
“Mensen, mensen zeiden de mensen”
De opleiding biedt de inzichten over de context in relatie tot de driehoek mens, arbeid en organisatie.
Uit meerdere onderzoeken blijkt keer op keer dat de werkomgeving van invloed is op de psychologische veiligheid, werkstress, arbeidsveiligheid en bepaald (ongewenst) gedrag. Welke eigenschappen binnen de werkomgeving stimuleren de veranderbereidheid en sociale veiligheid van medewerkers? Wat heeft cultuur daarmee te maken? Wat is het verschil met individueel gedrag? Je leert hoe je als adviseur een rol kunt spelen en leert met andere ogen te kijken naar gedrag en cultuur.
Boeiende onderwerpen
- Verschil tussen gedrag en cultuur
- Drijfveren, waarden, overtuigingen, vaardigheden en gedrag
- De dialoog als basis voor cultuurontwikkeling
- Onzichtbaar leiderschap en het model van Cameron en Quinn
- De veiligheidscultuurladder als leidraad met een knipoog naar wetenschap
Vier bijeenkomsten
De college bestaat uit vier bijeenkomsten.
De deelnemers krijgen op de laatste dag een opdracht mee. Tijdens de dagen gaan de handen uit de mouwen. Naast een introductie college, bestaan de lessen uit groepsopdrachten en intervisie. Het programma start om 10:00 uur en eindigt om 16.00 uur. Tussendoor is er een lunch en gelegenheid om even een stuk te wandelen of nader met elkaar kennis te maken.
